体育

在当今联系日益紧密的世界中，体育行业也无法独善其身。那些不适应收入流转型的组织将无法生存。业内最具前瞻性的领导者需要具备敏捷性、好奇心和创新能力，满足消费者、赞助商、合作伙伴和运动员不断变化的需求。他们理解体育、媒体、娱乐和科技之间日益融合的趋势，并认识到清晰且能引起社会共鸣的品牌讯息的重要性。

我们可以帮助您的组织明确增长战略，并围绕弥补人才差距和优化变革制定切实可行的计划。多年来，我们搜寻了一些最具进步思想和变革精神的干事、CEO、总裁和体育总监以及新一代首席高管和 EVP 高管。我们的团队已与董事、VP 和 SVP 级别的新一代领导者建立了人脉关系，结合我们的人才招聘、职业发展和总体薪酬实践，为未来的继任梯队吸引、培养和留住领导者。

冠军是所有运动生涯的巅峰。夺冠可以重新书写历史，定义传承，激励一代又一代的粉丝，并在全球范围内推动商业发展。但夺冠绝非易事。

关于夺冠，并不存在确切的蓝图，但它往往始于所有者、管理部门负责人与主教练/经理之间的共同理念和文化，以及对卓越的一致追求。我们与 NFL、MLB、NBA、EPL、NHL 和 MLS 的所有者以及大学机构的体育总监和大学负责人密切合作，为他们物色一些现今最优秀的总经理和主教练。我们致力于提供在行业内专有的必要流程，以及深入的定性定量测评。我们的这些工作获得了立竿见影的效果，其中包括在过去十年间帮助客户五次赢得冠军宝座。

与竞技体育的生态系统不同，在体育商业领导层中，鲜少有女性和有色族裔。尽管在过去二十年里，许多联赛、协会、球队和其他体育组织市场增长迅速，运营也日趋复杂，但众多职业关系和个人关系的传统壁垒仍然存在，因此这些组织仍给人一种老男孩俱乐部的感觉。除此之外，在系统性种族歧视和无意识偏见的普遍背景下，多元化群体很难渗透进真正的组织领导层。

我们为我们做出的各种形式的多元化和包容性承诺感到自豪。我们物色的人才一直是开拓者——不仅因为他们所代表的群体，还因为他们无与伦比的专业知识以及带来的多元化经验和观点。我们投入必要的资源广泛搜寻人才，投入时间了解他们的独特需求和顾虑。我们与您的组织合作，共同识别并打破有意或无意的偏见，吸引多元化群体，制定有针对性的可持续计划，招聘和培养多元化的领导者。

在一个复杂多变的时代，深度专业化已成为体育运营和体育商业职能的常态。然而，这对干事、CEO、总经理和主教练提出了更高的要求，他们需要具备广泛的领导力以及对多个不同领域的敏捷指挥能力。由于很少有内部继任渠道，组织不得不将目光投向组织之外，或者寄希望于有人能成长为高层领导。这会造成漫长且不必要的动荡，进一步限制多元化或新思维的自然发展。

我们的团队可以与您合作，共同识别崭露头角的领导候选人，然后为您创造机会让他们了解整个组织的相关经验和职责。我们还会评估您的人才，确定学习差距，并制定有效的发展计划来帮助您填补这些缺口，让您为 CEO 的继任或传奇主教练的退休做好充分准备。

如今的粉丝以更广泛、更数字化的方式与体育行业互动，这已经不再是秘密。流媒体、第二屏幕、点播内容、梦幻体育和社交媒体已在全球范围内成为常态，组织必须应对金融、投资者和企业支持生态系统组成的复杂环境。科技是游戏，而数据则是最有价值的游戏货币。但并非所有科技都具有变革性，也并非所有科技都是可持续的投资。能够取得成功的组织了解自身拥有的资产，利用正确的战略技巧，并围绕体育产业发展进行前瞻性思考。

我们拥有数十年丰富经验，精通数字化增长规划，了解体育行业的大数据、消费者洞见和人工智能。我们为您提供新兴科技、数字媒体、投资和游戏/电子竞技方面的战略性组织指导，因为这与体育的发展和体育收视率的提高息息相关。

让我们助力您书写成功篇章。联系我们，制定人才相关战略的制胜组合，助您在竞争中胜人一筹。