AI的广泛应用，正在重新定义“优秀人才”应有的面貌。亚太区的一些领先组织，已经开始以更聪明的方式，在光辉国际成功者画像的帮助下，更好地驾驭转变。
AI技术应用，颠覆成功者画像
AI 的日益普及，意味着许多岗位都面临技能拓展以及提升的需要；同时，部分岗位甚至将完全被AI取代。
与专注于与人建立联系的岗位相比，具有大量管理或数据分析职责的岗位，所受影响可能更大。
尽管，对于AI最终会“取代”还是“赋能”人类还存在争议，但光辉国际《2025年全球职场洞察报告》揭示：虽然 41% 的受访者确信他们的角色将在未来三年内被 AI 和技术取代，但 51% 的受访者认为使用 AI 作为其角色的一部分将提升他们的价值。
更关键的发现在于：AI 将使人们专注于最擅长的事情，也代表着人们将可以更专注于能增加价值的事情。
随着组织对AI潜力的进一步开发，新岗位即将出现甚至迅速崛起。组织要了解各岗位将以什么节奏和程度，被新技术影响，敏捷判断人们在新角色中将要承担的任务和工作目标，才能提前、准确地预判在未来，什么才是“优秀人才”。
以AI应用为核心，完善成功者画像
随着 AI 的发展，组织实现战略所需的技能和能力组合也将发生变化，每个岗位达到“卓越”的要求与标准也需要同步更新。
许多组织已经开始重新审视成功者画像，以了解AI对组织当下和未来所需人才的影响。
光辉国际依托累积的 11,000多个成功者画像，能帮助组织提前洞悉每个岗位、角色所需的独特能力与技能，以及某些特定角色与岗位，要取得成功的潜在特质与驱动因素。
光辉国际成功者画像和人才测评工具，都以严谨的研究为支撑。光辉国际也正在帮助众多组织针对当前和新兴岗位，重新设计并建立企业专属的、强大的成功者画像库，并根据这些画像更高效地筛选和发展人才。
了解面向未来的成功人才特质
尽管人才所需的技能正在迅速变化，成功者的一些关键特质却是相对稳定的。
比如，对变化持开放态度的心态，就有助于人们思考利用技术解决问题、提高效率，并增加与客户联系的机会。这正是成功者必备的一项特质：学习敏锐度。优秀的人才能从以前的经验中学习，并在变化的环境中，具备以新方式利用经验的能力。
AI等新技术发展之迅速，决定了能不断获取信息并从中学习，迅速做出行动决策，是未来成功人才必不可缺的特质。
领导者如何助力员工释放潜力？
仅靠方法论和成功者画像，仍不能帮助组织实现未来的战略。
领导者还要确保员工感受到被支持，大胆进行尝试，这要求组织将学习变成新的工作方式。
如果领导者并不真正了解AI将如何深刻改变组织的岗位、人才策略，以及日常管理，就不能以开放的思维方式进行领导。这可能会限制员工在其角色上发挥影响力，实现其职业发展抱负，以及组织目标的达成。
了解您拥有的人才与您需要的人才之间的差距，将为未来成功提供竞争优势。
只有当领导者清楚了解，未来的“卓越”应是什么样子，并具备如何实现目标的蓝图时，才能建立一支面向未来且势不可挡的团队。
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