汽车行业

借助创新的人才解决方案,加速实现进步

汽车行业进入了前所未有的活跃时代。汽车行业与科技息息相关:自动驾驶、互联汽车技术、共享乘车、新型出行服务、主动安全技术,以及混合动力和电动汽车。随着科技继续颠覆商业和汽车消费市场,组织需要着手规划,首先从人力资本方面开始。在接下来的几年里,许多汽车行业的领导者即将退休,带走自己的知识和经验,留下巨大的领导力空缺。业内很少有组织有足够的储备人才来填补这些关键岗位。

我们知道汽车行业面临的最大挑战并不是科技:而是人力。这就是我们聘请业内经验最丰富的顾问的原因所在。仅在汽车领域,我们就已经处理了 4600 多项咨询。我们的全球汽车行业团队曾与全世界最著名的跨国公司、私募股权投资者及初创企业合作,包括汽车制造商、供应商和售后市场。

我们帮助客户建立董事会并招聘汽车行业内最成功的 CEO 。我们指导制造商实现文化转型和数字化。无论面临何种挑战,我们的汽车行业顾问随时都能帮助您的组织快速找到解决之道。

无论面临何种挑战,我们的汽车行业顾问随时都能帮助您的组织快速找到解决之道。

我们提供的帮助

您的绩效和成果至关重要。我们与您携手合作,不断发展和优化,满足日益变化的业务需求。我们曾帮助汽车、商用车和房车客户(包括全球 150 多家领军企业客户,涵盖 OEM 和零部件制造商)应对如下挑战。

发掘优秀的人才组合

电子电路已经取代机械工程学成为汽车功能和技术参数的主要驱动因素。随着消费者逐渐对智能手机和平板电脑制造商的快速升级习以为常,他们如今期望汽车制造商也能做到这一点。组织需要在员工队伍中培养不同的技能以实现这一点。他们需要既懂硬件,也懂软件的员工。然而顶尖的技术人才往往会选择其他行业,从而造成制造业人才空缺。鉴于人们对该行业的传统刻板印象,汽车制造商很难招募多元化人才,尤其是女性和有色族裔。

我们的顾问每天都在帮助汽车行业客户克服人才相关的挑战。我们充分挖掘全球人才市场,帮助您在全球各个主要市场搜寻和吸引各个层级技术娴熟的多元化专业人才。一旦发掘到所需的人才,我们将帮助您增强员工队伍,使其具备当前和未来发展所需的技能和能力。

通过数字化转型实现调整

如今,汽车行业更多地关注互联性和基于电子器件的便利性等功能,而不是提升发动机性能和道路操控性。随着电子电路取代机械工程学成为功能和技术参数的主要驱动因素,从事该行业的人员需要具备新的能力。技能的转变是巨大的,这体现在行业新兴参与者的入局,包括特斯拉和谷歌。

为了有效应对颠覆性行业变革的不断升级,您需要一种人才战略,致力于确定和培养具备必要技能和能力的领导者。我们帮助您制定符合您的战略目标和文化的人才战略。我们还将创建人才画像,定义新的数字化未来工作中蓬勃发展所需的必要技能和核心能力。然后,我们会根据画像评估您的员工队伍,帮助您确定最佳发展路线:重新培训和提升员工技能以满足新需求,或招聘新人才以弥补差距。

重新调整组织,匹配您的需求

变革正以惊人的速度颠覆着汽车行业。随着数字化和其他趋势的兴起,汽车制造商正在采用新的业务模式和战略。但许多组织没有考虑到这些变化将如何影响其员工队伍的状况和构成。

我们经验丰富的汽车行业顾问会参与战略性人力规划,帮助您调整组织战略和人才战略。我们建议您的组织选择最佳架构和成本优化策略,无论是合理精简、外包还是内包。我们还与您携手合作,改进您的员工敬业度战略,制定高管薪酬计划,提升员工队伍的生产力,并奖励和留住员工。

改善整个组织的多元化和包容性

女性占美国劳动力的一半,但在汽车行业的工作岗位中只占了不到四分之一。有色族裔女性的占比更少,她们在汽车行业岗位中仅占 10% 左右。尽管相比以往,这些数字已经有所上升,但很少有女性晋升至该行业的高管层,只有不到 20% 的基层管理人员和高管是女性。汽车行业在多元化、公平性和包容性方面表现不佳。

我们的汽车行业顾问随时能够帮助您提升人才和领导层的多元化。我们将与您携手合作,制定有针对性的可持续计划,招募和培养更多女性领导者和有色族裔领导者。凭借我们独有的人脉网络和先进的测评技术,您还可以接触到众多比以往任何时候都更加多元化的候选人。我们还将与您合作,消除有意识和无意识的偏见,培养接受不同领导风格和激励因素的组织,进一步发展更多元化的员工群体。

让我们助力您书写成功篇章。联系我们,了解我们如何帮助您将绩效提升至新高度。 

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