软件与平台

培养面向未来的人才

科技进步永无止境。新的设备、新兴市场和全新的业务模式意味着软件市场将一直处在变化当中。 市场中的老牌竞争者正在抵挡来自灵活的小型创业组织的挑战,亟需全新的产品开发、交付和触达市场的方式。 

对于软件和平台组织而言,连续不断的发展和转型意味着传统领导技能组合将无法满足需求。 尽管组织可能“生来就是数字化的”,但他们也需要建立一个以客户为中心、多元化、敏捷的人才库,以便了解新的市场机遇并为下一阶段的成功做好准备。

我们的顾问遍布全球 40 个国家/地区,帮助 2500 多家科技组织通过释放自身的人才实力提高了绩效。 我们的全球团队知道如何帮助组织吸引、培养和留住执行其经营策略所需的人才。 我们将与客户合作,共同制定明智的解决方案,帮助他们应用新技术,培养推动成功的文化,并建立一个人才资源优化框架,应对全新数字化时代的挑战。

我们提供的帮助

您的绩效和成果至关重要。 我们与您携手合作,不断发展和优化,满足日益变化的业务需求。 我们帮助软件行业客户应对如下挑战。

践行您的组织文化和使命

虽然大多数高管都赞同,成为一个目标导向型组织对组织绩效而言十分重要,但许多人认为,他们组织的目标和文化与其经营策略并不相符,且尚未找到方法来弥合这种差距。

我们的顾问采用整体方案来改变文化。 我们可以帮助您衡量组织当前的文化,根据以数据为导向的诊断评估、面谈和焦点小组为您定义理想的文化。 在了解推动经营策略的文化之后,我们就会与您一起构建它,并将其传达给您的员工。 我们确定可加速转型的力量,然后设计并推出量身定制的计划,吸引人才,培养全新能力,并开发敏捷的领导力模型。

将多元化和包容性融入您的文化

当组织拥有由不同背景、种族和性别的人员组成的领导团队时,决策制定和整体绩效都会有所改善。 然而,构建多元化的领导人才梯队并不仅仅是从未被充分代表的群体中招聘员工,提供多元化和包容性培训。 在软件行业实现多元化和包容性并不存在通用的标准方案。

我们的顾问认识到,每个组织的多元化和包容性之旅都是各不相同的。 我们要帮助您制定变革路线图,首先要了解组织的现状,包括组织中存在的有意识和无意识的偏见。 我们探究少数群体面临的各种阻碍,并揭示员工经历的不公平现象。 然后,我们与您一起制定多元化、公平性和包容性的战略,构建多元化的人才梯队,融入更具包容性的行为,并在整个组织中构建公平公正的人才实践。

加速营收增长

客户争夺战非常激烈,顶线营收增长预期也常常难以满足。 即使是最优秀的销售组织,要以客户为中心,也需要不断改善其销售网络的结构和效率。

我们了解如何建立符合商业战略和市场的世界领先销售组织,助您实现目标。 我们的 Salesforce 应用程序 Korn Ferry Sell 可以帮助您创建战略性销售流程,更加迅速地达成交易。 它能够建议最能提高成交几率的销售人员行动,帮助销售经理了解机会,以便有效地指导销售人员,并告知销售人员其成功或失败的原因,帮助他们再次取得成功。 我们还与您携手合作,培养销售领导者,设置薪酬和奖励结构,提高销售人员的敬业度和保留率。

弥合兼并或收购后的人员和架构差距

科技,尤其是软件即服务和云交易,正在主导并购的格局。 然而半数并购活动均以失败告终。 这往往是因为合并的实体并没有兼容共存的企业文化或组织架构。 而交易是否成功往往就取决于这些无形的因素。

我们的团队与您携手合作,评估被收购组织的领导层,帮助建立统一的文化和组织架构,提高敬业度和人才保留率。 我们拥有专业知识、方法和技术,可助您提高成功过渡的可能性。 我们设法弥合合并组织之间的文化鸿沟。 我们帮助您了解如何设计一个具备合适架构和岗位的组织,最大限度地发挥协同作用并规划发展之路。

让我们陪同您踏上转型之旅,助力您书写成功篇章。 联系我们,即刻开启组织的转型之旅,收获更加辉煌的明天。

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