Architecture des emplois et parcours de carrière

Chez Korn Ferry, nous parlons « la langue des gens ». Nous traduisons vos objectifs d'entreprise en demandes de talents et de main-d'œuvre, en anticipant ce qui sera nécessaire de mettre en place pour exécuter votre stratégie business et humaine.

Analyse et conception des fonctions

Nous vous aidons à répartir la responsabilité pour chaque poste afin que le travail soit effectué de manière efficace et efficiente.

Évaluation des fonctions

Nous évaluons vos postes à l'aide de notre Guide Chart—Profile Method® d'évaluation des postes. Elle est la première base au monde pour déterminer les niveaux appropriés pour chaque poste.

Architecture des postes

Nous organisons votre travail par niveaux et par familles pour créer une cadre de référence personnalisé au travail et à la culture de votre entreprise destiné à définir les niveaux de rémunération, les promotions et la mobilité.

Conception de la structure des niveaux

Nous élaborons des structures de niveaux de poste qui reflètent l'organisation, la culture et le modèle d'évaluation des postes spécifiques à une entreprise.

Préparation de la succession

Nous mesurons le risque de succession en comparant la nature et l'ampleur de l'écart entre les postes de Direction en prenant en compte l'évolution des exigences des rôle et des capacités de leadership requises.

Cadres de carrière

Nous motivons et activons les talents en concevant des parcours de carrière non linéaires accélérant l'évolution grâce à des réalisations ancrées dans le travail. Nous construisons des modèles de famille de postes flexibles et faciles à appliquer, réduisons le besoin de descriptions individuels de poste et fournissons une plate-forme de gestion des talents et la planification des parcours de carrière.

Modélisation de famille de postes

Nous vous aidons à concevoir et à construire des approches personnalisées pour évaluer le travail dans les familles de postes qui ont du sens pour votre entreprise. Nous faisons le lien entre le travail et les talents en communiquant clairement les attentes et les parcours de carrières.

Reward

Nous répartissons les postes en tranches salariales et vous aidons à optimiser les coûts salariaux en fonction de la valeur mesurée du travail.

À travail égal, salaire égal

Nous avons mis en place des méthodes robustes d'évaluation des postes qui garantissent une rémunération équitable et égale pour l'accomplissement d'un travail donné au sein d'une entreprise.

Design d'organisation

Nous déterminons si les entreprises ont le bon nombre de postes aux bons endroits au bon niveau de travail et s'il y a des écarts ou des redondances dans leur organigramme. Nous vous aidons à gérer vos effectifs afin que vous puissiez optimiser vos coûts de personnel.

Évaluation basée sur les postes

Nous ancrons les évaluations dans le contexte spécifique du poste au travers d'une cartographie entre les compétences et les profils de talents qui définissent le succès. Cela permet aux entreprises de disposer de la meilleure adéquation entre les talents des individus et le travail à accomplir.