Architecture des emplois et parcours de carrière

Construire un meilleur cadre de carrière pour l'entreprise

Avez-vous la bonne architecture des emplois et parcours de carrière pour un monde en pleine évolution ?

Pour garder une longueur d'avance sur la concurrence, vous devez être prêt pour le monde du travail de demain, avant de savoir à quoi il ressemblera. Et pour attirer et retenir les meilleurs talents, mieux vaut avoir la réputation d'être une "Great Place to Work" pour commencer ou faire progresser une carrière.

Vous n'y arriverez pas par hasard. Vous avez besoin d'un cadre. Celui qui vous garantit que vous aurez toujours les bonnes personnes aux bons postes avec la bonne rémunération. Une architecture des emplois - conçue en pensant à l'avenir- qui relie toutes les données concernant les emplois, les personnes et les capacités. Ainsi, quels que soient les changements à venir, vous serez le premier à vous adapter, avec une équipe prête à relever le défi.  

Notre aide

Notre méthodologie d'évaluation des emplois est la plus utilisée au monde. Avec Korn Ferry Architect, nous vous aidons à concevoir de nouveaux emplois et à comprendre comment ils s'intègrent à ceux que vous avez déjà. Et vous pouvez utiliser cette structure d'emplois pour continuer à tirer le meilleur parti de votre personnel. Voici comment :

Nous concevons une Architecture des emplois et parcours de carrière pour votre entreprise

Comment le travail est-il actuellement réparti dans votre entreprise ? Comment devrez-vous vous transformer à l'avenir ? Nous injectons tout cela dans une structure personnalisée qui fonctionne sur le long terme.

Nous définissons et mesurons clairement les fonctions à tous les niveaux

Pour ce faire, nous mesurons les fonctions—par taille et forme, responsabilité, résolution de problèmes et savoir-faire. Nous relions ces fonctions aux compétences, aptitudes et traits de caractères dont vos salariés ont besoin pour que vous puissiez faire correspondre les bons talents avec les bons postes et identifier la réelle valeur du travail. Ainsi, vous savez que vous rémunérez tout le monde au juste prix.

Nous vous aidons à rémunérer les gens équitablement pour le travail qu'ils font

Définissez les structures de niveaux et débusquez les biais inconscients qui pourraient signifier que vous ne faites pas preuve d'équité dans les rémunérations. Nous catégorisons les postes en utilisant des critères éprouvés et sans biais pour vous permettre d'offrir un salaire égal à travail égal et d'utilisez la diversité et l'inclusion comme un avantage concurrentiel au travers d'une politique de rémunération équitable.

Nous aidons les personnes à évoluer dans leur carrière

Construisez un parcours de carrière qui met en évidence comment la valeur du travail est créée et identifiez ce que les salariés doivent faire pour progresser dans leur carrière. Lorsque vos salariés connaissent les aptitudes, les compétences et les expériences dont ils ont besoin pour progresser, il est plus facile de fixer des objectifs qui les aident à y parvenir.

Chez Korn Ferry, nous parlons « la langue des gens ». Nous traduisons vos objectifs d'entreprise en demandes de talents et de main-d'œuvre, en anticipant ce qui sera nécessaire de mettre en place pour exécuter votre stratégie business et humaine.

Analyse et conception des fonctions

Nous vous aidons à répartir la responsabilité pour chaque poste afin que le travail soit effectué de manière efficace et efficiente.

Évaluation des fonctions

Nous évaluons vos postes à l'aide de notre Guide Chart—Profile Method® d'évaluation des postes. Elle est la première base au monde pour déterminer les niveaux appropriés pour chaque poste.

Architecture des postes

Nous organisons votre travail par niveaux et par familles pour créer une cadre de référence personnalisé au travail et à la culture de votre entreprise destiné à définir les niveaux de rémunération, les promotions et la mobilité.

Conception de la structure des niveaux

Nous élaborons des structures de niveaux de poste qui reflètent l'organisation, la culture et le modèle d'évaluation des postes spécifiques à une entreprise.

Préparation de la succession

Nous mesurons le risque de succession en comparant la nature et l'ampleur de l'écart entre les postes de Direction en prenant en compte l'évolution des exigences des rôle et des capacités de leadership requises.

Cadres de carrière

Nous motivons et activons les talents en concevant des parcours de carrière non linéaires accélérant l'évolution grâce à des réalisations ancrées dans le travail. Nous construisons des modèles de famille de postes flexibles et faciles à appliquer, réduisons le besoin de descriptions individuels de poste et fournissons une plate-forme de gestion des talents et la planification des parcours de carrière.

Modélisation de famille de postes

Nous vous aidons à concevoir et à construire des approches personnalisées pour évaluer le travail dans les familles de postes qui ont du sens pour votre entreprise. Nous faisons le lien entre le travail et les talents en communiquant clairement les attentes et les parcours de carrières.

Reward

Nous répartissons les postes en tranches salariales et vous aidons à optimiser les coûts salariaux en fonction de la valeur mesurée du travail.

À travail égal, salaire égal

Nous avons mis en place des méthodes robustes d'évaluation des postes qui garantissent une rémunération équitable et égale pour l'accomplissement d'un travail donné au sein d'une entreprise.

Design d'organisation

Nous déterminons si les entreprises ont le bon nombre de postes aux bons endroits au bon niveau de travail et s'il y a des écarts ou des redondances dans leur organigramme. Nous vous aidons à gérer vos effectifs afin que vous puissiez optimiser vos coûts de personnel.

Évaluation basée sur les postes

Nous ancrons les évaluations dans le contexte spécifique du poste au travers d'une cartographie entre les compétences et les profils de talents qui définissent le succès. Cela permet aux entreprises de disposer de la meilleure adéquation entre les talents des individus et le travail à accomplir.

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