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助力航空组织畅飞新高度

在一个饱受市场整合、管制放松和私有化等变革冲击,利润率极其微薄的行业中,每一项优势都至关重要。 但许多航空组织正逐渐落后于同行,多元化的缺乏遏制了他们的发展。 组织也往往缺乏能够采取高瞻远瞩的举措的领导者,无法应对竞争日益激烈和监管要求日益严格等一系列挑战。

我们的顾问作为民航专家,掌握了整个航空生态系统 100 多年来积累的行业专业知识。 我们群策群力,已为航空客户物色了数以千计的高层管理人员。 在全球几家大型航空组织重新打造高层领导团队的过程中,我们发挥了关键的作用。 我们还助力新一代超廉价航空企业在新兴市场崛起。 简而言之,我们了解这个行业从上到下的方方面面,并能利用我们的资源和跨行业视角帮助您在未来转危为安。

我们提供的帮助

您的成果至关重要。 我们与您共同合作,不断发展和优化员工队伍,满足不断变化的业务需求以及市场需求。 我们曾助力航空客户应对如下挑战。

建设具备转型能力的员工队伍

一段时间以来,航空业一直面临着重大的颠覆性变化。 随着数字化转型的发展,这些变化的速度只会越来越快。 无论是航空公司、机场还是其他航空服务提供商,缺乏适应新常态所需技能和能力的组织都将落后于人。

我们的顾问在航空生态系统的各个领域开展工作,为您的组织提供关于该行业和人才市场的综合多元视角。 我们帮助您评估现有的人才队伍,确定在哪些方面存在差距。 然后,我们会指导您的组织绘制人才画像,定义制胜未来所需的技能和能力,吸引和招聘高素质人才。

建立能够经受变革考验的人才梯队

随着行业环境的变化,航空企业对新型领导者的需求越来越紧迫。 但是,具备多重技能组合,能够从容应对航空业所面临复杂挑战的领导者非常稀缺。

凭借一支遍布 100 多个国家/地区的全球化团队,以及与优秀人才之间不超过两度分隔的强大人脉网络,我们可以为您的组织提供出色的服务,助您物色优秀的高层管理人员。 我们将为您提供机会,接触业内的新一代人才,以及其他行业中技能娴熟的领导者,他们曾应对过类似的挑战并能够带来新思维和新方法。 我们助您招聘包括高管、中层管理人员、RPO(飞行员、机械师等)在内的各层级人才。

吸引、聘用并留住员工

鉴于航空业微薄的利润和激烈的竞争,人才争夺战呈现白热化。 如果高价值人才被竞争对手抢夺,代价可能非常高昂,因此雇主需要制定全新的飞行计划以取得成功。

我们的航空行业顾问可助您制定激励和吸引人才的学习和发展战略,确保您建立具备竞争力的公平薪酬和福利体系。

我们为您提供吸引新一代航空领导者所需的工具,确保您的组织能够成功吸引、培养、留住和激励人力资本并支付合理薪酬。

让我们助力您书写成功篇章。 联系我们,了解我们如何助您为未来奠定基础。

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