变革管理

采用以人为本的方法实现变革

与员工共同实现变革,而不是试图改变员工

传统变革管理不会解决这个问题。随着时代不断发生变化,人们没有时间来处理繁重的流程、冗长的时间表和笨拙的部署。变革必须迅速进行,必须具有包容性。变革不再仅由高层领导,而是由组织的各个层面发起。今天,所有员工都有发言权。

这就是我们应对变革的方式:专注、快速、与您的员工合作,所有这些都以加速采用为目标。毕竟,能够最快适应环境的组织才能生存下来。

应用敏捷和其他一些方法论,我们采用灵活且具有成本效益的“测试和学习”方法。我们围绕受变革影响的人员需求设计快速实验,验证我们的解决方案,并与您携手合作,推广行之有效的方法。

无论您要改变一件事还是数百件事,我们随时都能为您提供帮助。或许您制定了全新的技术解决方案,需要某个团队加以采用。或许您要管理整个组织范围内的复杂变革计划,需要每位员工的参与。无论哪种情况,我们都会改变人们的信念和行为,确保您的努力得以持续。

我们的服务

我们行动迅速,并始终把您的员工放在第一位。我们以人为本的设计指导着流程的每一步。我们致力于以人为本,与客户协作,持续审视以下三个问题:

  • 我们为何要这样做,我们的员工为何要关心这些?
  • 经历这种变革的人员会有什么感受?
  • 通过透明度、沟通和共同创造,我们可以做些什么来建立信任?

以下是我们可以帮您实现变革的一些方法。

了解您的变革需求

我们利用一系列评估来了解在您的组织内实现变革的最佳方法:

  • 变革管理成熟度测评
  • 变革影响测评
  • 卓越团队绩效测评
  • 组织文化测评
  • 组织网络分析​
  • 培训需求测评

实现转型

我们掌握所有可帮您正确进行变革的方法,包括:

  • 变革战略与规划​
  • 变革治理​
  • 变革能力培养​
  • 变革工具包和方法 ​
  • 员工行为改变 ​
  • 变革沟通与内部活动​
  • 变革追踪与措施 ​

培养变革能力

我们不只是动手帮助您完成,在这个过程中,我们也会增强您内部的变革能力。例如,我们会使用:

  • 引领变革加速器 ​
  • 管理变革工作坊 ​
  • 变革管理模拟
  • 引领虚拟加速器 ​
  • 个人敏捷度激活加速器 ​
  • 辅导加速器 ​

Let us be part of your success story

Contact us and see how our consulting services can help you achieve your business goals.

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