变革管理

采用以人为本的方法实现变革

应该让您的员工(而不是他们)实现变革

传统变革管理不会解决这个问题。 随着时代不断发生变化,人们都没有时间来处理繁重的流程、冗长的时间表和笨拙的部署。 必须迅速进行变革,同时必须具有包容性。 变革不再仅由高层领导,而是由组织的各个层面发起。 今天,所有员工都有发言权。

这就是我们应对变革的方式: 专注、快速、与您的员工合作,所有这些都以加速采用为目标。 毕竟,能够最快适应环境的组织才能生存下来。

应用敏捷方法和其他方法,我们采用灵活且具有成本效益的“测试和学习”方法。 我们使用围绕受变化影响的人员的需求设计的快速实验来验证我们的解决方案,并与您合作,仅扩展有效的方法。

无论您要改变一件事还是数百件事,我们随时都能为您提供帮助。 也许您有一个新的技术解决方案,需要某个团队加以采用。 或者,您要管理一项复杂、全公司范围的变革计划,需要每个人都参与进来。 无论哪种方式,我们都会改变人们的信念和行为,并确保您的辛勤工作得以坚持。

我们的服务

我们工作迅速,同时始终牢记您的员工。 我们以人为本的设计指导着流程的每一步。 我们致力于以人为本,并与客户一起合作,不断地询问自己以下三个问题:

  • 我们为何要这样做,我们的员工为何要关心这些?
  • 经历这种变革的人员会有什么感受?
  • 我们可以做些什么来通过透明度、沟通和共同创造来建立信任?

以下是我们可以帮您实现变革的一些方法。

了解您的变革需求

我们利用一系列评估来了解如何最好地在您的组织内实现变革:

  • 变革管理成熟度评估​
  • 变革影响评估​
  • 卓越团队绩效评估​
  • 组织文化评估​
  • 组织网络分析​
  • 培训需求评估​

实现转型

我们知道所有可帮您正确进行变革的方法。这可能包括:

  • 变革策略和规划​
  • 变革治理​
  • 变革能力培养​
  • 变革工具包和方法 ​
  • 员工行为改变 ​
  • 变革沟通和内部活动​
  • 变革追踪与措施 ​

培养变革能力

我们不仅仅是为了您;我们也会在这个过程中锻炼您的变革肌肉。例如,我们可能会运行:

  • Leading Change Accelerator ​
  • Managing Change Workshop ​
  • Change Management Simulation​
  • Leading Virtually Accelerator ​
  • Activating Personal Agility Accelerator ​
  • Coaching Accelerator ​

Let us be part of your success story

Contact us and see how our consulting services can help you achieve your business goals.

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