文化转型

您的文化是一种资产还是负债?

实现转型需要大规模转变思维方式

企业文化是组织的灵魂。它深深植根于员工的价值观、期望、行为和态度中。它起着重要的凝聚作用,推动企业脱颖而出。

当文化与组织的宗旨、战略和业务目标保持一致时,就会起到促进增长、提高员工敬业度、降低风险以及塑造品牌的作用。但如果不一致,员工便会认为组织文化与他们的工作没有关联,从而无法提升工作效率,组织无法实现营收目标,并且给转型带来困难,甚至导致转型失败。

我们提供促进思维方式转变的体验,让员工自愿转变工作方式,并精神百倍地投入大规模行动变革之中。我们积极主动地推动转型,帮助董事会、CEO 和首席人力资源官跟踪企业文化发展情况,确保培养积极向上的文化而非阻碍组织发展的文化。我们的独特优势在于对人性的深刻理解、庞大的员工体验洞见数据库,以及重新设计整套人工操作系统的能力。当文化与组织相契合时,一切都会随之而来。

我们的服务

我们可以为您提供可控的文化转型服务。我们与您合作,定义、设计和培养支持战略的文化,助您取得成功。

我们已将所知的关于组织心理学和人类行为的一切内容都纳入行之有效的 Culture 360 方法中。Culture 360 帮助在业务、社会和文化快速变化的时期,改进组织的工作方式。它涉及转型的方方面面:变革的各个杠杆和组织的各个层级。

我们是唯一一家采用整体方法进行文化转型的咨询机构。我们帮助您在合适的时间以合适的组合拉动全方位的结构和行为杠杆,促进实现期望的个人和组织行为转变,从而推动实现真正的变革。

Culture 360 将帮助您:

  • 梳理领导力并建立相应结构来管理您的文化
  • 制定文化建设蓝图,以便更快地获取战略执行成果
  • 评估当前文化与期望文化之间的差距
  • 定义或改进您的宗旨、价值观和行为,使其支持您的组织转型
  • 改变任何阻碍全新工作方式的政策、流程和做法
  • 通过合适的沟通、培训和人才流程,推动思维方式和行为的转变
  • 跟踪实现目标的进度

我们的顾问使用 Culture 360 帮助世界各地的组织实现大规模的行为转变,使文化与战略保持同步。简而言之,我们为您设计实现目标所需的要务:利用合适的组织设计、人才战略、沟通、行为和思维模式,实现长久的变革。

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