文化转型

您的文化是一种资产还是负债?

实现转型需要大规模转变思维方式

企业文化是组织的灵魂。 它深深植根于员工的价值观、期望、行为和态度中。 它起着重要的凝聚作用,推动公司脱颖而出。

当文化与公司的宗旨、战略和业务目标保持一致时,就会起到促进增长、提高员工敬业度、降低风险以及塑造品牌的作用。 如果不一致,员工便会认为企业文化与他们的工作没有关联, 从而可能导致员工无法提升工作效率, 公司无法实现收入目标, 以及给转型带来困难,甚至导致无法完成转型。

我们提供促进思维方式转变的体验,让员工愿意转变工作方式并活力满满地投入大规模改变行为的行动之中。 我们积极主动地推动转型。 我们帮助董事会、CEO 和 CHRO 跟踪他们的文化发展情况,以确保培养积极向上的文化而非阻碍组织发展的文化。 我们的独特优势在于对人性的深刻理解、庞大的员工体验洞见数据库,以及重新设计整套人类操作系统的能力。 当企业文化发展适合组织的要求时,其他一切好处都会随之而来。

我们的服务

我们可以为您提供可控的文化转型服务。 我们会帮助您定义、设计和培养文化,使它支持您的战略并帮助您取得成功。

我们已将所知的关于组织心理学和人类行为的一切内容都纳入经过验证的 Culture 360 方法之中。 Culture 360 帮助在业务、社会和文化快速变化的时期,改进组织的工作方式。 它涉及转型的方方面面: 变革的各个杠杆和组织的各个层级。

我们是唯一一家采用整体方法进行文化转型的咨询公司。 我们帮助您在合适的时间以合适的组合,运用全方位的结构和行为杠杆,促进实现期望的个人和组织行为转变,从而推动实现真正的变革。

Culture 360 将帮助您:

  • 调整领导力并建立相应结构来管理您的文化
  • 制定文化建设蓝图,以便更快地获取战略执行成果
  • 评估当前文化与期望文化之间的差距
  • 定义或改进您的宗旨、价值观和行为,以便使其支持您的组织转型
  • 改变任何阻碍新工作方式的政策、流程和做法
  • 通过合适的沟通、培训和人才流程,推动思维方式和行为的改变
  • 跟踪实现目标的进度

我们的顾问使用 Culture 360 帮助世界各地的企业实现大规模的行为转变,使文化与战略保持同步。 简而言之,我们为您设计实现目标所需的业务: 利用合适的组织设计、人才战略、沟通、行为和思维模式,实现长久的变革。

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